برای ثبت درخواست لطفا وارد شوید
در این دوره آموزشی فرآیند بهینه مدیریت پروژه به همراه ساختار آن تشریح می‌گردد. این دوره آموزشی علاوه به تشریح اولیه موضوع مدیریت پروژه و موضوعات مرتبط با آن، شکل‌گیری دفتر مدیریت پروژه و همچنین روش اجرایی مدیریت پروژه‌ها در سازمان را بر اساس برترین استاندارد و متددولوژی روز دنیا (استانداردهای PMBOK و PRINCE2) ارائه خواهد شد.
سرفصل های دوره:
- مدیریت پروژه و استانداردهای PMBOK و PRINCE2
- سیستم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- تشریح پروژه و ساختار شکست کار
- ارتباطات
- تخمین زمان فعالیت‌ها
- تعریف و تخصیص منابع
- تسطیح منابع
- برنامه مبنا
- پیگیری پیشرفت پروژه
- بودجه بندی و هزینه پروژه
- گزارش‌دهی وضعیت پروژه